Оценка персонала – система, которая разработана специалистами, чтобы выявлять характеристики работников. Её основное предназначение – помощь руководителям принимать управленческие решения, направленные на повышение эффективности работы персонала. Курсы, на которых проводится обучение оценке персонала, сегодня являются актуальными и востребованными. Они рассчитаны на руководителей, директоров по персоналу, менеджеров по развитию, тренинг-менеджеров, бизнес-тренеров.
Руководителям необходимо оценивать персонал по всем направлениям работы. В случае кадрового планирования рабочие показатели оцениваются, чтобы определить необходимость организации в сотрудниках их качественных характеристик и количество.
При подборе персонала оценка нужна, чтобы определить эффективность методов привлечения людей. В процессе обучения персонала оценка нужна, чтобы выявить потребность в получении определённых навыков. При этом определяется результативность обучающих программ.
Оценка работы нужна, чтобы формировать кадровый резерв, анализировать работу персонала. При этом определяются стандарты оценки рабочего поведения работников определённой организации. Чтобы развивать персонал, нужно оценить состояние его рабочего потенциала. Как раз всему этому обучают на курсах в компании «Ассоциации Бизнес Мастерства», которые позволяют получить навыки по оценке эффективности мотивационных систем.
Прежде всего, оценка нужна, чтобы определить эффективность затрат на сотрудника, сопоставить их с реальным объёмом его работы. На курсах научат просчитывать выгоду от содержания конкретного работника.
Оценивается потенциал коллектива, определяется, можно ли выдвигать людей на руководящие посты, не тратя денег на обучение персонала.
Важная цель оценки – выявление функций определённого работника. Нужно знать командный ли он игрок или может выступать в качестве яркой индивидуальности (при определённых условиях). Итогом мероприятий является увеличение эффективности деятельности всех работников по отдельности и целого коллектива.